welche deiner verkäufer haben in den letzten 10 tagen keine neukunden kontaktiert? und wie lange geht das schon so?

hast du grad zu wenig abschlüsse - liegt's am markt, an den verkäufern oder an dir als führungskraft?

meist liegt es am internen akquise-system

ich bewege menschen vom denken ins machen

resultat bei konsequenter umsetzung meines konzepts: pro verkäufer und jahr mindestens 22 zusatz-abschlüsse und/oder 33‘000.- zusatzgewinn

peter z.b. hat’s erlebt
peter z.b. hat’s erlebt
fast alle unternehmen haben mitarbeiter im team, die ihr potenzial noch nicht ausschöpfen. das liegt meist nicht am fehlenden können, sondern am negativ verankerten mindset zur akquise. das kostet jeden monat unfassbar viel geld, zeit, energie und natürlich potenzielle kunden...

ich bin schiek - der hofnarr

unbequem ehrlich und sofort wirksam - so beschreiben mich meine partner

22 zusatzabschlüsse ist meine ansage vor dem seminar - hier sprechen einige die es erlebt haben

der grösste stolperstein

führungskräfte, die unbewusst kein klares akquise-system vorgeben und keine konsequente umsetzung vorleben

die folge: top-performer suchen sich neue wirkungsfelder, während low-performer bleiben und weiterhin auf leads warten

die negativen konsequenzen: sinkende performance jedes einzelnen, viel weniger gewinn, bestehende kunden wandern zur konkurrenz, somit schwindende energie und eine belastung für die mentale gesundheit im ganzen team

die gute nachricht anhand vielen erfahrungen: das muss nicht so bleiben! mit meinem klaren akquise-system welches wirkkich sehr motivierend ist, mit dann gemeinsam gelebten werten und konsequenter umsetzung, kommen wir aus dem zermürbenden denk-hamsterrad (akquise bringt eh nix) raus. teils ist es wirklich krass, was mit der performance einiger passiert (siehe feedbacks oben)

8 fragen an schiek - 8 ehrliche antworten

gedanken bewegen - schiek's podcast

noch ein abschluss-impuls zur investition in deine mitarbeitenden?!

stell dir vor - du investierst in deine mitarbeitenden, und wenn sie top-performer sind, verlassen sie dein unternehmen. das wäre blöd

noch blöder wäre - du machst sie nicht zu top-performer, und sie bleiben

22 zusatzabschlüsse und/oder 33'000.- zusatzgewinn - was würde das für dich bedeuten?
und über alles ca. 50% weniger energieaufwand mit ca. 20% weniger führungsaufwand!
willst du wissen wie das geht - dann buche ein kostenloses impulsgespräch, oder ruf mich jetzt an

was willst du nun - noch länger warten, weiter hoffen oder doch lieber machen?!

wenn du ein chancendenker-fischkopf bist, dann auf geht's...

dank intrinsischer motivation (eigeninitiative) für akquise zu mehr markanteil. das "kuchenstück" deiner mitbewerber wird so immer kleiner, deines immer grösser

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